Мы документируем опыт, которым не делятся на конференциях. Откровенные рассказы людей, которые создают, управляют и развивают технологические продукты.
Читать истории
Личный опыт, который не найти в учебниках. Взлеты, падения и нетривиальные решения от практиков.
Короткие выжимки опыта. Мысли, которые могут сэкономить вам недели работы и уберечь от типичных ошибок.
Не только на хард-скиллы. Важнее способность кандидата к декомпозиции задач, умение задавать правильные вопросы и готовность признавать свои ошибки. Код можно доучить, а вот 'soft skills' — намного сложнее.
Ключевое правило — 80% времени говорит сотрудник, 20% — менеджер. Повестку должен готовить сотрудник. Задача менеджера — слушать, задавать уточняющие вопросы и фиксировать договоренности, а не отчитывать или раздавать задачи.
Правило двух минут. Если задачу можно сделать менее чем за две минуты — сделай её немедленно, не откладывая. Это создает импульс и очищает ментальное пространство от мелких 'висящих' дел, освобождая ресурс для крупных задач.
Практическое применение технологий для решения бизнес-задач. Цифры, факты и результаты.
Задача: Рефакторинг монолитного легаси-кода для повышения отказоустойчивости и ускорения вывода новых функций на рынок.
Задача: Разработать ML-модель для прогнозирования спроса на перевозки, чтобы снизить издержки и время простоя транспорта.
Наше сообщество — это профессионалы, которые готовы делиться опытом. Присоединяйтесь, чтобы читать новые материалы, или предложите свою тему для обсуждения.
Ваш кейс может стать следующим на нашей платформе.
Предложить историюЕсть интересный кейс, история провала или успеха? Заполните форму, и наша редакция свяжется с вами для обсуждения деталей.
